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미국 맥도날드에서 에그 맥머핀에 양상추·토마토·마요네즈를 넣고 캐나다산 베이컨을 일반 베이컨으로 바꾸는 주문법이 소셜미디어에서 소개됐다. 네 가지 변경의 추가 비용은 0.65달러이며, 지역에 따라 최종 가격은 약 6.14달러로 제시됐다.

일본 식품 슈퍼마켓 운영사 에코스(Ecos)가 2026년 10월 1일 도쿄도와 가나가와현에서 6개 매장을 운영하는 프레스코 간토(Fresco Kanto)의 전 주식을 취득했다. 인수 당일 회사명과 매장 명칭은 모두 ‘벤가벤가’로 바뀌었다.

큐리그 닥터페퍼(Keurig Dr Pepper)가 액상 에스프레소 농축액을 로르(L’Or), 야콥스(Jacobs), 켄코(Kenco), 두웨 에그버츠(Douwe Egberts) 등 4개 커피 브랜드를 통해 20개국에 선보인다. 사무실·호텔·식당에 액상 커피를 공급해 온 경험을 소비자용 제품으로 확장하고, 특히 Z세대 사이에서 빠르게 성장하는 차가운 커피 트렌드에 대응하는 제품군을 내놓는 움직임이다.

할로윈 한정 과자는 포장 색만 바꾸는 방식으로는 차별화하기 어렵다는 관점이 제시됐다. 오레오(Oreo)와 리세스(Reese’s) 사례처럼 맛과 모양을 바꾸고, 개봉 뒤 진열하거나 나눠 먹는 장면까지 제품 경험에 넣는 방식이다.

미국 버거 체인 팻버거(Fatburger)가 첫 회원 프로그램인 팻버거 리워드(Fatburger Rewards)를 출시했다. 신규 회원은 참여 매장에서 20달러 이상 주문하면 5달러를 할인받고, 기존 회원은 적격 구매액 1달러마다 1포인트를 적립해 75포인트마다 5달러 할인을 받을 수 있다.

일본 편의점 체인 패밀리마트(FamilyMart)는 커피와 프라페를 추출하는 30초에서 120초 초과의 대기시간을 광고 공간으로 활용한다. 패밀리마트 발표에 따르면 광고 접촉자의 구매율은 비접촉층보다 1.39배였고, 매장 화면을 함께 노출했을 때는 2.59배였다.

스웨덴 축구클럽 말뫼 FF(Malmö FF)가 홈구장 화장실에서 모은 소변을 농업용 비료 원료로 바꾸는 연구 프로젝트를 진행하고 있다. 프로젝트 페이지에는 8일 기준 수집량이 270리터로 표시돼 있으며, 목표량 1000리터의 27%에 해당한다.

펩시코(PepsiCo)의 3분기 북미 판매량이 2% 감소했다. 회사는 북미 사업의 전환을 추진하며 중복 업무와 재량 지출을 줄이는 비용 절감안을 향후 수개월 내 시행할 계획이다.

중국 청두의 훠궈 매장 입구에서 2층까지 비늘 모양의 용 설치물이 이어진다. 샤오룽판다장 문화 훠궈 광자이점은 이 공간에서 현대미술 전시를 열고, 작품 속 문양을 테마 메뉴와 문화상품으로 확장했다.

대만 옌수이 농민협회(鹽水區農會)의 600g 오리피 두부 제품을 시식한 회원들은 면·고기·채소 등 재료를 따로 추가해 먹었다. 제품명에 들어간 ‘마라’의 얼얼함과 고형물 양이 기대에 못 미쳤다는 평가가 나온 반면, 상온 보관과 간편한 가열 방식은 장점으로 꼽혔다.